Главная страница  
 
Мы решаем не только проблемы в бизнесе, но и помогаем реализовать самые сложные и нестандартные проекты
 

Создание предприятий "StartUp" и проекты сопровождения бизнеса

Главная страница / Услуги

Цель проекта — при минимальных сроках и затратах создать эффективно действующее предприятие.

Срок реализации проекта — от 2 до 6 месяцев (в зависимости от сложности проекта).

Эффективность — максимальная

Данное направление деятельности относится не только к предприятиям нефтяного и газового комплекса, но и другим видам деятельности, в т.ч. сельского хозяйcтва (прим. есть желание реализовать данное направление).

Создание предприятий «StartUp» (создание с «нуля») — это одно из самых интересных и в тоже время ответственных направлений деятельности (выписка из презентации: скачать Start Up).

Большинство инвесторов работают по стандартной схеме — принимается решение о директоре нового предприятия, а он исходя из своих знаний и опыта, набирает команду.

Недостатки данной схемы:

  • Назначенный директор, вместо качественной проработки и реализации стратегии развития предприятия, вынужден основную часть времени тратить на решение организационных вопросов.
  • Директор вынужден принимать большинство решений на основании собственного опыта (иногда небольшого) и профессионализма специалистов вновь укомплектованного штата сотрудников.
  • Самый главный недостаток — период от даты создания предприятия до начала эффективной работы растягивается на значительное время. В следствии чего, необходимо рассматривать вопрос об упущенной выгоде, а в некоторых случаях отрицательный результат деятельности.

Перечень предлагаемых услуг при реализации проекта «StartUp»:

  • Составление программы проекта (этапа);
  • Формирование временного штата сотрудников из числа экспертов;
  • Формирование документов, обосновывающих инвестиционную привлекательность проекта для совета директоров Компании-Заказчика с указанием риск-факторов;
  • Начало деятельности предприятия;
  • Получение необходимых разрешительных документов, связанных с реализацией проекта;
  • Передача проекта под полное руководство Инвестором (срок уточняется и в среднем составляет около 6 месяцев);
  • Составление отчета о проделанной работе;

Проекты сопровождения бизнеса — это одна из разновидностей проектов «Start Up». Данные проекты особенно эффективны, когда Инвестор принимает решение об открытии бизнеса на новой для себя территории.

Пример: Инвестор планирует создание производства по разведению птицы-индейки на территории региона. Основные проблемы, с которыми сталкивается Инвестор: налаживание необходимых связей с административными органами региона (в области и на местах); выбор и согласование площадки (территории); получение технических условий на подачу эл.энергии; воды, тепла, канализации; обоснование необходимых затрат; местное законодательство и др.

Перечень предлагаемых основных услуг при реализации проекта по сопровождению бизнеса:

· Составление (по телефону или эл.почте) программы проекта (этапа);

· Встреча представителя Заказчика (вокзал, аэропорт) и бронирование гостиницы;

· Организация рабочего места;

· Подготовка и организация необходимых встреч;

· Определение и формирование списка получения необходимых разрешительных документов, связанных с реализацией проекта;

· Формирование документов, обосновывающих инвестиционную привлекательность проекта для совета директоров Компании-Заказчика с указанием риск-факторов;

· Составление отчета о проделанной работе;

· и др.